1�10日,公司召開機關管理人員大會。會議宣布了機關中層干部任命、機關各部門職能調整、機構變動情況,通報公司領導班子分工。公司副總經理吳義權主持會議,公司領導任國防、田永泉、楊慧清、叢志勇出席大會�
會上,公司黨委副書記田永泉宣讀了三安辦字(2011�1號《關于撤銷西安分公司的決定》以及三安人�(2011)2號《關于王文波等職務聘任的通知》。田副書記代表公司黨委,對新聘任和續(xù)任的機關全體中層干部提出六點要求�1、加強學習;2、嚴格要求;3、加強團結;4、認真履職;5、創(chuàng)新工作;6、加強黨風廉政建設�
會上,公司總經理任國防對機關中層干部任免及各部門職能調整、機構變動情況進行說明。任總指出,為進一步加強管理,公司領導班子經過慎重的考慮,最終研究決定,對公司機關原有的11個職能部門調整劃分�14個。具體是:撤銷物資采供部,將原總經理辦公室職能劃分重組為總經理辦公室和外經辦公室,將原技術監(jiān)督部職能劃分重組為技術部和質量安全部,將原經營部職能劃分重組為經營管理部和市場部,成立總工程師辦公室,其它部門不做變化,但職能做相應調整。本次機構調整的目的就是要明確職責定位,強化專業(yè)化管理,清晰�(yè)務流程,理順�(xié)作關系,提升管理層次,提高管理效率。而公司機關各部門按職責,可劃分為四大�(yè)務職能板塊,即:�(jiān)督管理職能、經營結算職能、工程技術管理職能以及綜合服務職能。在本次機關中層干部人員調整方面,公司注重人才培�(yǎng),將有能力、表�(xiàn)突出的年輕人進行了提拔任用,同時向能夠顧全大局,理解支持公司改革而未能續(xù)任的同志,表示感謝。任總希望公司機關全體中層干部在今后的工作中,要不斷加強學習,以高標準、嚴要求、高起點做好本職工作,創(chuàng)新工作思路,清白做人,扎實做事�
會上,任總通報了公司新一屆領導班子分工情況;介紹了公司五年規(guī)劃草案進展程度,同時要求機關各職能部門要結合各自工作,制定出年度發(fā)展計劃�