1�10日,公司召開�(jī)�(guān)管理人員大會,。會議宣布了�(jī)�(guān)中層干部任命、機(jī)�(guān)各部門職能�(diào)�,、機(jī)�(gòu)變動情況,,通報公司�(lǐng)�(dǎo)班子分工。公司副總經(jīng)理吳義權(quán)主持會議,,公司領(lǐng)�(dǎo)任國�,、田永泉、楊慧清,、叢志勇出席大會,�
會上,公司黨委副書記田永泉宣讀了三安辦字(2011�1號《關(guān)于撤銷西安分公司的決定》以及三安人�(2011)2號《關(guān)于王文波等職�(wù)聘任的通知�,。田副書記代表公司黨�,,對新聘任和�(xù)任的�(jī)�(guān)全體中層干部提出六點(diǎn)要求�1,、加�(qiáng)�(xué)�(xí)�2,、嚴(yán)格要�,�3、加�(qiáng)�(tuán)�(jié),�4,、認(rèn)真履職;5,、創(chuàng)新工�,�6、加�(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),�
會上,,公司總�(jīng)理任國防對機(jī)�(guān)中層干部任免及各部門職能�(diào)整、機(jī)�(gòu)變動情況�(jìn)行說�,。任總指�,,為�(jìn)一步加�(qiáng)管理,公司領(lǐng)�(dǎo)班子�(jīng)過慎重的考慮,,最終研究決�,,對公司�(jī)�(guān)原有�11個職能部門�(diào)整劃分為14個。具體是:撤銷物資采供�,,將原總�(jīng)理辦公室職能劃分重組為總�(jīng)理辦公室和外�(jīng)辦公�,,將原技�(shù)�(jiān)督部職能劃分重組為技�(shù)部和�(zhì)量安全部,將原經(jīng)營部職能劃分重組為經(jīng)營管理部和市場部,,成立總工程師辦公室,,其它部門不做變化,但職能做相�(yīng)�(diào)�,。本次機(jī)�(gòu)�(diào)整的目的就是要明確職�(zé)定位,,強(qiáng)化專�(yè)化管理,清晰�(yè)�(wù)流程,,理順協(xié)作關(guān)�,,提升管理層次,提高管理效率,。而公司機(jī)�(guān)各部門按職�(zé),,可劃分為四大業(yè)�(wù)職能板塊,即:監(jiān)督管理職�,、經(jīng)營結(jié)算職�,、工程技�(shù)管理職能以及綜合服務(wù)職能。在本次�(jī)�(guān)中層干部人員�(diào)整方�,,公司注重人才培�(yǎng),,將有能�,、表�(xiàn)突出的年輕人�(jìn)行了提拔任用,同時向能夠顧全大局,,理解支持公司改革而未能續(xù)任的同志,,表示感謝。任總希望公司機(jī)�(guān)全體中層干部在今后的工作�,,要不斷加強(qiáng)�(xué)�(xí),,以高標(biāo)�(zhǔn)、嚴(yán)要求,、高起點(diǎn)做好本職工作,,創(chuàng)新工作思路,清白做�,,扎�(shí)做事,�
會上,任總通報了公司新一屆領(lǐng)�(dǎo)班子分工情況,;介紹了公司五年�(guī)劃草案�(jìn)展程�,,同時要求機(jī)�(guān)各職能部門要結(jié)合各自工作,制定出年度發(fā)展計�,�