4�21日上�9:00,由公司最高管理者組織召開了2015年管理評審會議,公司�(lǐng)�(dǎo)和相�(guān)職能部門�12名評審人員參加了會議。按照三體系管理評審適時計劃,與會人員對公司管理體系方針和目�(biāo)的實�(xiàn)情況、內(nèi)審結(jié)果、顧客滿意度、危險源控制及安全環(huán)境績效、分包方(工程、物資)控制、糾正和�(yù)防措施實施與改進、人力資源控制、員工參與和�(xié)商等八個方面的議題進行了評審,并通過了一系列持續(xù)改進的決議和措施�
最后,公司董事長、總�(jīng)理任國防就管理責(zé)任落實、制度完善、審核監(jiān)督、人力資源策劃和分級培訓(xùn)等方面提出了要求�
通過此次管理評審會議,對公司管理體系的持�(xù)適宜性、充分性和有效性進行評價,尋求改進措施,將推動公司管理體系及各項管理工作進一步提高�