近日,由公司管理者代表組織召�(kāi)�2017年管理評(píng)審會(huì)�,,公司領(lǐng)�(dǎo)和相�(guān)職能部門(mén)�10名評(píng)審人員參加了�(huì)�,。按照三體系管理�(píng)審計(jì)劃,與會(huì)人員�(duì)公司管理體系的方針及目標(biāo)�(shí)�(xiàn)情況,、內(nèi)審結(jié)�,、顧客滿意度,、危�(xiǎn)源控制及�(huán)境安全績(jī)效、分包方(工�,、物資)控制,、人力資源管理、糾正和�(yù)防措施實(shí)施與改�(jìn)等七�(gè)方面的議題�(jìn)行了�(píng)�,,系�(tǒng)�(píng)�(jià)了公司管理體系的�(yùn)行狀�,,并圍繞存在的問(wèn)題提出了持續(xù)改�(jìn)的建議�
�(huì)議認(rèn)�,,公司應(yīng)在體系文件換�,、物資管理、經(jīng)�(yíng)管理,、項(xiàng)目策�,、人員招聘及員工離職率升高等方面予以重點(diǎn)�(guān)注。與�(huì)人員根據(jù)�(duì)各項(xiàng)議題的綜合評(píng)審最終形成了五�(gè)方面的決�,,并制定了針�(duì)性的改�(jìn)措施�
接下�(lái),,有�(guān)�(zé)任部門(mén)將根�(jù)管理�(píng)審報(bào)告的要求逐項(xiàng)落實(shí)改�(jìn)措施,,推�(dòng)公司管理水平的不斷提高�