8�4日下午,公司技�(shù)部組織召�(kāi)�“降本增效�(qiáng)管理”討論�(huì)。會(huì)議由技�(shù)部經(jīng)理姚宏晅主持,公司總工程師張錦元、副總工程師王福朝、武文理以及技�(shù)總監(jiān)、主管工程師等參加此次專(zhuān)題討論會(huì)�
技�(shù)部經(jīng)理姚宏晅首先�(duì)公司�(kāi)展此次大討論活動(dòng)的意義、討論主題、任�(wù)等�(jìn)行了宣講,并希望大家打開(kāi)思路,集思廣益,圍繞企業(yè)改革、經(jīng)�(yíng)�(kāi)�(fā)、項(xiàng)目執(zhí)行、技�(shù)�(chuàng)新、制度機(jī)制等方面,全方位多角度的提出降本增效的舉措,同時(shí)圍繞部門(mén)工作仔細(xì)查擺�(wèn)題、深入剖析根源,通過(guò)討論�(huì)提振精神、理清思路、為謀求公司發(fā)展積極獻(xiàn)言�(xiàn)策�
隨后,與�(huì)人員以項(xiàng)目管理推�(dòng)降本增效為重�(diǎn),從�(xiàng)目標(biāo)�(zhǔn)化施工、精�(xì)化管理、項(xiàng)目成本管控、BIM技�(shù)推廣�(yīng)用、員工�(gè)人技能提升等方面出發(fā)展開(kāi)了討論�
1. 加強(qiáng)�(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的精�(xì)化管理,科學(xué)、合理地編制施工�(jì)劃、材料計(jì)劃、施工工�(jī)具計(jì)劃;
2. �(yōu)化項(xiàng)目人員配置,明確崗位職責(zé),加�(qiáng)�(xiàng)目考核,激�(fā)員工工作積極性;
3. 加強(qiáng)�(xiàng)目成本管控,提高全員成本意識(shí),有效分解項(xiàng)目成本目�(biāo),落�(shí)成本管理�(zé)任;
4. 提升員工崗位技能,完善培訓(xùn)和考核�(jī)制,適應(yīng)企業(yè)�(fā)展需要;
5.加大BIM技�(shù)的投入和�(yīng)用,�(yōu)化施工方案,提高�(jīng)�(jì)效益�
6.有效利用剩余材料和閑置工�(jī)具,持續(xù)推動(dòng)�(kāi)源節(jié)流、降本增效�
這次大討論活�(dòng)為公司�(jìn)一步降本增效,�(shí)�(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有益的參考�