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十佳青年事跡展播
�(fā)布日期:2022-06-28
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  為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想,今�“五四”前夕,在建團百年到來之際,公司團委組織開展了“十佳青年”評選活動,通過選樹典型,發(fā)揮榜樣作用,激勵公司廣大青年擔當作為,為推動企�(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開�

  下面,就讓我們一起走�“十佳”,向榜樣學習�

  1�’徐萬龍,南京分公司物資采購主管,2007�7月入職。該同志工作積極主動,責任心強,在物資采購過程中通過線上、線下方式多方詢價并認真進行價格分析,盡最大可能為施工生產(chǎn)節(jié)約成本,確保項目取得良好的經(jīng)濟效益�

  2、袁滿,廈門分公司安全生�(chǎn)部主管,2007�7月入職。近年來先后負責賽得利(莆田)翅片換熱器項目、亞太森博(廣東)項目部安全管理工作,工作中認真履行崗位職責,結(jié)合項目實際突出安全管理重點,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,開展各類安全活動,強化過程監(jiān)督促進安全管理規(guī)范化、精細化。在項目疫情防控工作中主動擔�“�(jiān)檢員”,嚴格執(zhí)行防疫政策,落實管控措施,確保項目順利實施�

  3、劉苗,黨員,公司工會干事、團委副書記� 2012�7月入職。該同志熱愛工會事業(yè),有強烈的事�(yè)心和責任感,認真負責、勤勉踏實,能積極主動承擔工作,�(chuàng)新開展各類活動,深入群眾為大家服�(wù),努力成為職工群眾認可的知心人、貼心人、娘家人,得到了�(lǐng)導及同事們的一致認可和好評�

  4、吳健剛,西安分公司天津軋三鋼廠�(shè)備拆遷項目電氣工程師�2013�7月入職。該同志在工作中任勞任怨,服從組織安排,不計個人得失,為確保項目順利完成�(jīng)常加班加點。平時熱愛學習,善于鉆研,面對新工作新任�(wù),不怕困難,勇于挑戰(zhàn),不斷提高自身技�(shù)能力和業(yè)�(wù)水平,主動適�(yīng)企業(yè)�(fā)展需要�

  5、何少卿,黨員,天津中糖物流有限公司中央儲備糖直屬庫升級改造項目總工,2011�7月入職。該同志工作認真負責,嚴謹細致,作為項目技�(shù)負責人,高度重視技�(shù)交底和現(xiàn)場檢查,嚴把項目技�(shù)�(zhì)量關(guān);同時注重學習與總結(jié),經(jīng)常利用業(yè)余時間學習新技�(shù)新工藝,及時總結(jié)�(xiàn)場施工經(jīng)驗,不斷提升技�(shù)管理水平,以便更好地為項目施工生�(chǎn)服務(wù)�

  6、王棟,黨員,張家港分公司市場部部長�2016�7月入職。該同志事業(yè)心強,業(yè)�(wù)能力突出,面對激烈的市場競爭�(huán)境,敢于攻堅克難,勇往直前。一年來帶領(lǐng)分公司經(jīng)營團隊完成了51個項目的投標報價,組織招標工�52次,完成分包合同決算40余項,組織了多個項目與�(yè)主的決算工作,圓滿完成了分公司下達的各項任務(wù)�

  7、董嘉斌,黨員,技�(shù)部BIM主管工程師,2015�7月入職。該同志熱愛學習,刻苦鉆研新技�(shù)、新知識,多次組織或參與項目的新技�(shù)�(yīng)用策劃、設(shè)計圖紙優(yōu)化、BIM模型搭建等工作,積極推動BIM技�(shù)在項目上的應(yīng)用。該同志在工作中善于總結(jié)成果和經(jīng)驗,獲得實用新型專利一項,省部級施工工法一項,安裝行業(yè)BIM技�(shù)�(yīng)用二類成果一項�

  8、王雙,武漢福瑞智能家居立庫項目�(xiàn)場負責人,團支部書記�2006�7月入職。該同志自入職以來,扎根施工一線,腳踏實地、任勞任怨。在日常工作中善于思考,根據(jù)�(xiàn)場實際情況不斷完善施工流程、改進工作方法,努力降低施工成本。在組織施工時,能根�(jù)施工人員的性格特點和技能特長合理分配任�(wù),充分調(diào)動大家的工作積極性和主觀能動性,大幅度提升工作效率。工作中不計個人得失,面對急難險重任務(wù)時,勇于沖鋒在前,為身邊同事做出表率�

  9、曾鵬,杭州蕭山機場機電安裝項目部現(xiàn)場負責人�2007�7月入職。該同志工作認真細致,勤于鉆研、善于總�(jié)。在組織蕭山機場項目施工時,為了保證工程�(zhì)量和進度,他總是提前對施工現(xiàn)場進行細致地考察、測量,將吊裝點、運輸通道等一一記錄下來,然后科學規(guī)劃設(shè)備安裝次序,不斷�(yōu)化施工方案;同時根據(jù)到場材料�(guī)格型號和�(shù)量,合理�(diào)配現(xiàn)場資源,及時�(diào)整加班計劃和班組工作次序,在滿足施工需要的同時節(jié)約了項目成本,最終以低于原計�5%的人工成本完成了施工任務(wù),得到了公司和業(yè)主的高度認可�

  10、陳亮,江蘇三安鋼板總廠檢修項目部區(qū)域負責人�2007�1月入職。近年來該同志主要負責鋼廠的檢修和搶修工作。他勤于思考,針對�(shè)備檢修時間緊、勞動強度大等問題,積極探索�(yōu)化檢修工藝和方案,改進工機具,從而減輕了作業(yè)人員的勞動強度;他工作細致,總是利用周修停機時間,認真排查維護平時難以檢查的重點�(shè)備部位,做好�(guān)鍵設(shè)備的維護臺賬;他勇于擔當,作為區(qū)域負責人,每次設(shè)備出�(xiàn)故障,總是沖鋒在前,快速組織人員及時處理。他熱愛學習,經(jīng)常利用業(yè)余時間學習理論知識,組織班組對頻�(fā)故障的設(shè)備開展技�(shù)攻關(guān),降低了�(shè)備故障停機率,得到了�(yè)主的好評�

 

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