為強化基層黨建,不斷完善支部職能,充分發(fā)揮黨組織�(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,激�(fā)廣大干部職工干事�(chuàng)�(yè)的精氣神,今年以來機�(guān)第二黨支部按照公司黨委要求,堅持“抓工作從黨建出發(fā),抓黨建從工作入�”的原則,不斷�(chuàng)新基層黨建工作模式,促進黨建工作與項目實施深度融合,同頻共振�
“黨建做實了就是生�(chǎn)力,做細了就是凝聚力,做強了就是�(zhàn)斗力”。這是黨支部始終堅持的理念�
衡陽動力電池EPC總包項目是公�2022年重點項目,自開工以來,在支部指導下項目黨組織因地制宜開展了“黨建+施工進度”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+社會責任”“黨建+�(zhì)量、安全標準化”“黨建+智慧工地+安全VR體驗館建�(shè)”�“黨建+項目管理”系列活動,讓黨員在項目上“唱主角、做表率、樹形象、挑大梁”,充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,以黨�“向心�”提升項目“�(zhàn)斗力”,持�(xù)為項目建�(shè)助力賦能�
一�“黨建+�(zhì)量、安全標準化”,樹立管理新標桿
為推進工程質(zhì)量管理標準化、建筑施工安全文明標準化建設(shè),有效提高項目質(zhì)量安全管理水平,項目黨組織根�(jù)�(xiàn)場施工人員較多、技�(shù)�(zhì)量安全交底不直觀等問題,組織項目黨員和團員青年建�(shè)“樣板引路工程”,設(shè)立了標準化施工樣板展示區(qū),分為安全區(qū)塊、質(zhì)量區(qū)塊和工藝區(qū)塊,共計16個樣板組塊,可對�(xiàn)場作�(yè)班組人員進行直觀化、形象化的技�(shù)、質(zhì)量、安全交底,也能對建筑物實體施工的分項工程各部位進行對標檢查驗收,對加強項目安全�(zhì)量管理、提高管理效率起到了積極作用�
二�“黨建+智慧工地+安全VR體驗館建�(shè)”,以科技助力施工管理
黨支部協(xié)�(diào)公司技�(shù)部門指導項目部搭建了“智慧工地+BIM5D”平臺,從項目管理的關(guān)鍵崗位職能入手,聚焦項目管理九大模塊,運用數(shù)字化、信息化手段,實�(xiàn)多方�(xié)同管理,達到對工程項目高效管控的目的�
黨支部積極協(xié)�(diào)公司安全生產(chǎn)部,在項目上�(shè)立了移動式VR安全培訓體驗館。體驗館具備“體驗+教學+實踐”三項合一的功能,可進行多媒體安全培訓、VR安全體驗,使培訓�(nèi)容更生動、教學更具針對性,并能將多種培訓項目集中或分模塊組合,可快速提高現(xiàn)場作�(yè)人員的安全意識、豐富安全知識和技能,對安全生�(chǎn)起到了積極的促進作用�
三�“黨建+施工進度”,助推施工生�(chǎn)“加速度”
項目黨組織緊緊圍繞施工過程中的重難點�(huán)節(jié),細化分解任�(wù),層層壓實責任,狠抓工作落實。面對高溫酷暑、夜間施工時間受限以及疫情帶來的種種不利影響,組織黨員成立突擊隊,在嚴控�(zhì)量安全的前提下,抓住一切有效時機,搶抓工程進度,確保各項節(jié)點目標按期完成�
四�“黨建+安全生產(chǎn)”,提高項目安全管理水�
“安全生產(chǎn)是企�(yè)�(fā)展的頭等大事,是企業(yè)的生命線,也是生�(chǎn)�(jīng)營的筑基�”。項目部把黨建工作融入到安全生產(chǎn)全過程,在施工現(xiàn)場劃分了黨員安全生產(chǎn)責任區(qū)、設(shè)立了黨員安全生產(chǎn)先鋒崗,積極開展“黨員身邊無事�”等特色活動,充分�(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用和監(jiān)督保障作用,切實把安全生�(chǎn)的責任、措施、要求落實到位�
五�“黨建+社會責任”,提升企�(yè)品牌形象
駐守一方熱土,溫暖一方百姓。項目部不斷�(chuàng)新黨建工作模式,�“線下走出�”工作方式,與駐地村鎮(zhèn)深入交流溝通,持續(xù)開展“我為群眾辦實�”實踐活動。為響應(yīng)國家�(xiāng)村振興戰(zhàn)略,履行企業(yè)社會責任,項目部組織黨員干部和多家分包單位,幫助祁東縣雙橋鎮(zhèn)大營村果�(nóng)銷售滯銷的黃金奈李和翡翠奈李共計100余箱,解決了果農(nóng)的燃眉之急,以實際行動彰顯了國企擔當,得到了祁東縣雙橋鎮(zhèn)政府的贊揚�
黨建引領(lǐng)促發(fā)�,凝心聚力譜新篇。衡陽動力電池EPC總包項目部堅持以黨建為引�(lǐng),積極探�“黨建+”模式,項目管理取得了較好的效果,近日在安全�(zhì)量標準化工地考評中獲得了衡陽市住建局專家組的好評。接下來,項目部還將進一步加強黨建與項目管理融合互促,不斷提高項目管理水平,確保項目安全順利實施�